音頻文字發布在公眾號“北京讀天下”，《價值創造與商業模式》在公眾號微店有優惠。每週新書聽友群微信號：yinmingshu002。 AMD CEO蘇姿豐在2024年6月訪問臺灣時有一個驚奇的發現，人人都知道CoWos技術，這在美國是不可能的。她說自己訪問過許多地方，只有在臺灣，大家談起CoWos技術的時候都很了解，不需要做解釋。今天，半導體技術和經營在臺灣成為顯學。然而在上世紀80年代，情況卻很不一樣，張忠謀設計的專用於臺積電的商業模式没能得到產學研各界的普遍認可。 整個90年代，臺積電用業績驗證專業代工商業模式的成功。10年收入復合增長率49.4%，利潤增長率為64.1%。1991年毛利率只有31%，2000年已經達到46%。即使在金融危機的1998年，仍然維持38%的毛利率，銷售增長13%。二廠在1990年，三廠在1995年量產，之后立刻開始五廠和六廠，當時的主要困難是土地不足。1997年，在臺南開建六廠。到2000年，臺積電擁有8間工廠，10年產能增加16倍，營收增加36倍。在這段時間里，臺積電儘管掌握了自主技術，但在技術上並不占有市場領導者的地位。它的增長主要來自Fabless公司的湧現和垂直整合企業代工業務的萎縮。 臺積電在咆哮的90年代還談不上技術領先，卻能在市場上做到幾乎没有競...