從業務邏輯來看，攜程、去哪兒、飛豬優勢在商旅客群和旅遊的異地客群；而美團、抖音的主要發力方向在度假屬性更強的中低星酒店。從市場定位來看，各大平臺也各有不同：攜程系在住宿產品供給方面占據主導地位，而美團在中低端市場有競爭力。 那麼，酒店在何種情況下會考慮與攜程以外的平臺合作？美團和抖音如何搶奪攜程在高星酒店市場的份額？用戶多平臺比價，又如何影響了互聯網公司們的競爭策略？新一代消費者的注意力，流向誰家？ 【時間軸】 01:22 OTA競爭格局強者恒強，但第二梯隊正在流動中重塑 03:06 履約率高達90%，才是攜程的壓倒性優勢 05:04 抖音猛攻低價，想用內容+場景觸達提升轉化率？