虎嗅F&M創新節“重構之聲”對談間第六期，虎嗅主播陽仔對談AMORE咖啡老板負家千金。經歷了人生重大轉向后，她說：“最重要的是活著。” 【時間軸】 02:00 旅遊地產項目失敗，家庭資產狀況崩盤 04:01 為什麼選擇開咖啡店而不是賣奢侈品？ 06:45 開店成本四五十萬的人，根本没想著賺錢 10:08 生活方式轉變：被迫“早睡早起” 13:31 從前那些“朋友”們，自然走散了 16:53 韌性：面對挑戰與未來的思考 20:17 從絕望到希望：一個家庭在困境中的救贖之路 23:40 面對壓力，學會排解負面情緒 27:03 現在的我，對生活感到滿足與自在 33:48 賺到錢之后，人的心態不可能不膨脹 37:12 網上加盟視頻展示的賺錢神話，都是假的
近幾年，隨著高德地圖、百度地圖、美團打車、騰訊出行等巨頭紛紛入局網約車行業，聚合模式熱度不斷攀升。打開各類提供聚合服務的APP一鍵叫車，比價選最便宜的單，逐漸成為很多人的打車習慣。聚合平臺的出現，本該是雙贏：乘客不用裝一堆APP，司機能多接訂單，小平臺也能借流量生存。但現實卻没這麼美好。 本期節目通過訪談多方從業者，為我們呈現了網約車聚合模式如今的生態：為了拿到平臺的保底收入，網約車司機往往需要長時間跑車，差一單就可能少賺很多收入；小平臺接入聚合平臺后，没了自己的品牌和用戶，只能淪為 “運力供應商”，靠低價“內卷”搶單；就連乘客，看似享受了低價福利，卻要面對服務參差不齊、維權難的問題。 從司機的超長待機到小平臺的艱難求生，從大平臺的價格博弈到乘客的隱性損失，聚合模式為何讓所有人都陷入困局？低價競爭的背后，是怎樣的規則陷阱？網約車行業的良性生態，又該如何構建？ 【時間軸】 01:41 聚合平臺的誕生和擴張，與小平臺的結構性困境 04:42 聚合模式下，小平臺的價格內卷之路 09:44 困住的不僅僅是小平臺，更是整個網約車生態 13:56 結語：期待良性循環迎來破局之道
12月22日22時左右，黑灰產組織對快手直播平臺發起有預謀的大規模協同攻擊。短時間內，平臺湧現大量由新注冊或僵屍賬號創建的違規直播間，播放預設的淫穢色情、血腥暴力內容，部分直播間觀看人數近10萬，平臺審核與封禁系統失效。直到23日0時前后，快手采取了最高級别的“無差别關停”措施，全面關閉直播頻道，事態才得到控制。 回顧整個移動互聯網發展史，能夠發起如此大體量攻擊且令平臺直接“無差别關停”的事故極其罕見，此次事件暴露了平臺在防禦體系上的系統性短板，更揭示出黑客技術在AI加持下給互聯網公司安全拋出的嚴峻挑戰。 【時間軸】 01:07 快手因何被擊穿？ 04:04 不只是快手的短板 08:13 快手還没有道歉
國內大模型公司稀宇科技MiniMax於12月21日晚在港交所公示招股書，距離智譜披露招股書僅相隔48小時。兩家被外界普遍視為最具潛力的國內大模型公司，幾乎同時走到資本市場門口。究竟誰會是“全球大模型第一股”？答案暫未揭曉。 與智譜的招股書采用人民幣口徑不同，MiniMax以美元作為主要計量單位。這一差異反映了兩家公司主要經濟活動所在市場的不同。MiniMax與智譜將兩套完全不同的大模型商業敘事交到港交所手中。我們基於兩家公司已公示的招股書，從營收、淨虧損、毛利率與現金流四個核心維度，嘗試厘清這場“正面交鋒”背后的結構性差異。 【時間軸】 01:33 四個數字，看清兩家大模型公司分别站在什麼位置？ 08:08 港交所如何理解兩類大模型公司？ 13:04 尚未閉合的商業閉環，與2026大變局
12月18日，TikTok CEO週受資向全員發出一封內部信，宣布TikTok與甲骨文、銀湖資本以及阿聯酋MGX三家投資者簽署協議，通過成立新的合資公司解決TikTok在美國市場長期懸而未決的監管問題，並承諾“不晚於2026年1月22日前完成全部交割”。這標志著TikTok在美國的生死博弈暫時迎來階段性答案，也為后續商業化和組織架構的重構按下啟動鍵。 那麼，在受到禁令影響的這兩年間，TikTok在美國的成績究竟如何？它還面臨什麼其他方面的困難？在解決了在美國“留下來”的問題后，它要“怎麼活”，又能否“活得好”？ 【時間軸】 02:37 一邊打官司，一邊追業績 06:16 增長背后的激烈競爭 07:36 美國新方案的隱憂
AI賦能企業與品牌，其局限性在哪？企業應該如何利用好AI？虎嗅F&M創新節“重構之聲”對談間第五期，《商業漫談》創始人衛詩婕對談香飄飄品牌創新總經理蔣曉瑩，探討一家20年企業如何看待AI的快與慢。 02:01 DEMO版本的香飄飄奶茶，是如何誕生的？ 04:02 奶茶文化的變遷與消費者期望：從奶茶到果茶，Meco果汁茶的創新之路 07:29 創業故事中的關鍵轉折點：香飄飄的決策與成功之路 11:15 長期主義的選擇：在今天這個環境下面的挑戰與感悟 18:41 電商之路：探索消費者訴求與產品升級的電商運營之道 22:30 線上與線下結合：產品價值分布與渠道選擇的平衡之道 26:15 內容電商的未來發展趨勢：從銷售渠道到場景化分銷的轉變 30:00 消費者趨勢變化與產品迭代 33:45 追求流行趨勢與滿足既有需求，如何平衡？ 37:31 供應鏈競爭：茶飲店的常換常新 41:15 AI在企業中的作用：提高效率與降低成本，構建差異化競爭優勢
12月15日，美團一封內部郵件炸響行業：美團“團好貨”業務暫停。同日，杭州、廣州等地的美團優選最后站點全數撤離。至此，美團旗下兩大電商業務：社區團購“優選”與電商平臺“團好貨”全面關停。 這標志著美團對“多日達”遠場電商業務的徹底離場，也預示美團結束不占優勢的舊業務，為即時零售這場不能輸的終極之戰，清空戰場、集中火力。 【時間軸】 00:38 一場耗資千億的“閃電戰”與它的落幕 03:56 從All in到“清倉”，美團為何“戰略大轉彎”？ 07:56 回歸主場：即時零售，美團絕不能輸的“終極之戰”
12月15日，奶茶界和光伏業共同迎來了一場備受矚目的聯姻。新郎是霸王茶姬CEO張俊傑，新娘是天合光能聯席董事長高海純。一個是新茶飲賽道的“新貴”，一個是光伏產業的“老錢”。坊間稱，兩人“相識於青年企業家學習活動”。 如果只把這場婚姻理解為“新貴娶老錢”或“草根逆襲豪門”，未免太過淺表。真正值得討論的，是這背后所映射的兩種商業模式、兩種週期屬性，乃至兩代中國企業路徑的相遇。 【時間軸】 01:50 張俊傑獨一無二的“孤兒”經歷，與“現金牛”霸王茶姬 04:38 光伏行業產能過剩，天合光能靠謹慎“過冬” 07:56 風水輪流轉，新茶飲與週期行業能否互相學習？
最近，俄羅斯對華免簽消息一出，給不少早已厭倦了東南亞海島、又因為日本航班取消而頭疼的朋友整激動了。但人們過去十年的全球旅行經驗：落地、插卡、打車、入住，在這里被現實狠狠打了一記耳光。 去俄羅斯旅遊究竟有哪些注意點？為什麼這里的服務業如此“冰冷”？為什麼“性價比”的預期落空了？我們應該帶著怎樣的心態，去體驗這個世界的參差？ 【時間軸】 01:51 從導航到支付，在俄羅斯都困難重重 03:54 制裁和戰時經濟內循環，推高了當地物價 07:46 用俄羅斯“平替”日本，是一種錯誤對標
虎嗅F&M創新節“重構之聲”對談間第四期，“三億世代實驗室”邀請了戶外牛人@大橫斷石頭，來分享他徒步走過橫斷山脈、橫穿塔克拉瑪干沙漠的傳奇經歷。他卻說重裝徒步不是“自虐”，而是一種極致的放鬆？ 【時間軸】 02:01 “我剛走出巴丹吉林沙漠，連續徒步六個月不需要休息” 04:02 拍攝紀錄片《百日大橫段》：130天走了1280km 06:40 重裝穿越塔克拉瑪干沙漠：最低溫度零下三十度的挑戰 10:03 挑戰體能極限：徒步之旅的驚險與感動 13:25 徒步旅行是解壓的最佳方式，現在更容易組隊了 16:08 河南沁河大峽谷：適合新手探索的溶洞與草甸之旅 18:38 高海拔進階：探索雨崩村的四條路線與雪山風景 23:28 川西黨嶺的秋季：造訪“藍寶石”甲依拉措 27:04 挑戰雪域高原：珠峰東坡的極致美景 30:35 雨崩和南極洛如何選擇？冬天想看雪有什麼安全選項？ 34:31 來自荒野的危險時刻：犛牛踩過帳篷，與花豹對峙整晚 38:37 城市越來越相似，但有些景色一定要走出去才能看到