一家公司最危險的時候，未必是賺不到錢，也可能是原來的賺錢方式太成功。 過去十五年，庫克用供應鏈、生態和股票回購，把蘋果變成了一臺穩定復利的商業機器。但AI競爭需要快速迭代、接受犯錯，這恰恰與蘋果追求確定性的經營方式相衝突。 特努斯接任CEO，庫克仍坐在“副駕”。蘋果這次要解決的，不只是由誰掌舵，而是如何讓一臺極度成熟、極度賺錢的機器，重新學會冒險。 本期你將聽到： 没有再造一個iPhone，庫克如何讓蘋果持續增長？ 二十五億臺活躍設備，為什麼既是護城河，也是試錯成本？ AI為什麼可能繞過App和操作系統，拿走蘋果的入口價值？ 新CEO特努斯真正要回答的三道題是什麼？ 節目信息： 【主播】：粥粥 【出品】：虎嗅·商業有味道 【原文】：虎嗅科技組 【作者】：梁卡爾 【編輯】：苗正卿