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專輯【世界500強的品牌故事|富可敵國背后的商業之路】
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- 《原則》作者,對衝基金經理、慈善家
20世紀商業史上有三件驚天動地的大事:一是1908第一輛T型車的誕生,開辟了私家車的新紀元;二是1913年次一條流水線的出現,成為20世紀大規模生產的基礎;三是1914年美國工人第一次拿到8小時5美元的工資,改變了人們的工作方式。這三項創舉的背后,是有史以來最有影響力的企業家亨利·福特和他創立的福特汽車公司。 本書是亨利·福特的自傳。從密歇根州的農民,到美國汽車界第一個億萬富翁,亨利·福特怎樣實現功成名就?在大工業時代堅持自由經濟,在大商業時代堅持低利潤經營和高效率服務,他是食古不化的傻瓜還是謹守初心的鬥士?走進這本書,你將更了解亨利·福特,也更了解我們應當如何工作與生活。 關於作者: 亨利·福特(Henry Ford,1863-1947),美國汽車工程師與企業家,福特汽車公司創始人。福特是世界上第一位成功利用流水線實現大量生產的人,變革了工業生產方式,同時讓汽車在美國真正普及化,對現代社會和美國文化產生了巨大影響。2005年《福布斯》雜志公布了有史以來最有影響力的20位企業家,亨利·福特名列榜首。 特約撰稿人: ...
關於本書: “把大眾需要的東西,變得像自來水一樣便宜。”這是鬆下電器創始人鬆下幸之助領悟到的自我使命和企業的真正使命。 從1918年的小作坊到如今全球最大的電器制造集團之一,鬆下電器經歷了戰爭動蕩和經濟蕭條,但在鬆下幸之助的帶領下,公司卻總能化險為夷,一步一個腳印地發展壯大。那麼,是什麼讓鬆下電器基業長青呢? 在本書中,鬆下幸之助通過總結自己一生的經營活動,道出他對於人才、產品、營銷、管理的心得體會。這不僅是一部經營學教科書,更是一本飽含生活哲理的智慧書,展示了鬆下對人生、價值和世界飽含智慧的深刻思考。 關於作者: 鬆下幸之助(1894—1989),日本著名企業家,鬆下電器創始人,在日本被稱為“經營之神”。曾經連續40年是日本繳稅金額排名前100名的人,1981年獲得日本的最高獎章“勳一等旭日大綬章”。 特約撰稿人: 沐里,北京大學經濟學碩士。 本書金句: 1. 經營的最終目的不是利益,而只是將寄托在我們肩上的大眾的希望通過數字...
關於本書: 穿上禮服,他是鋼琴演奏家;脫下禮服,他就推銷紙杯。52歲以后,他經營麥當勞,把它變成了國際連鎖快餐店,並永遠改變了人們的就餐習慣。他就是麥當勞之父——雷·克羅克。 《麥當勞之父的創業冒險》是克羅克親筆寫就的自傳,記錄的是另一種人生,另一種教育歷程。他以52歲高齡開創事業的輝煌,把麥當勞開遍全球,至今令世人刮目相看,並為后世一代代企業家所傾慕學習。 關於作者: 雷·克羅克(Ray Kroc,1902-1984),美國企業家,國際著名連鎖快餐品牌麥當勞的創始人。52歲時,他遇見麥當勞兄弟,並接管了當時規模很小的麥當勞公司的特許經營權,並把它發展成全球最成功的快餐集團之一。他也被《時代》雜志列為全球最有影響力的企業創始人之一。 特約撰稿人: 沐里,北京大學經濟學碩士。 本書金句: 1. 人就像果實。在没有經驗之前不斷成長,成熟以后就開始腐爛。 2. 承擔風險是挑戰的一部分,也是樂趣所在。 3. 没有什麼比成功更容...
關於本書: 作為風靡世界的瑞典家居品牌,宜家以物美價廉、設計簡約、產品多樣深受人們的喜愛和追捧,宜家商場、DIY家具以及實惠的餐廳,也成了廣為人知的宜家特色。那麼,這個家居巨頭是如何成長起來的呢? 本書展現了宜家創始人英格瓦·坎普拉德從一位熱愛經商的少年,一步步成長為商界大人物的心路歷程,也講述了宜家從小小的郵購公司到全球最大家具零售商的企業故事,以及它始終堅持低價優質理念的品牌歷程,我們從中會了解宜家經營模式的獨到之處,以及公司基業長青的秘訣。 關於作者: 伯迪·托爾卡(Bertil Torekull),瑞典著名記者、編輯,1976年創辦瑞典最大的經濟日報《瑞典工商業日報》,曾出版二十余部作品。 特約撰稿人: 沐里,北京大學經濟學碩士。 本書金句: 1. 只要我們動手去做,事情就會好起來。 2. 最初我的興趣是純粹商業性的,儘可能壓低價格,賣得越多越好。 3. 可以說,我們只不過是把幫助他人、節儉和強烈的責...
關於本書: 他是英國的傳奇企業家,涉足文化、交通、零售、金融等等400多個行業,豎立全球“單一品牌跨產業經營”的典範——維珍集團。 他也是一個特立獨行、離經叛道的“狂人”,與世人格格不入:曾經駕駛熱氣球飛越大西洋,在海灣戰爭期間進入巴格達接回人質,打賭失敗后扮成空姐為乘客服務,為了給自家產品做促銷在倫敦街頭裸奔…… 他就是理查德·布蘭森。這本自傳就是他改變自己和世界的全歷程,從年少時第一次創業開始,到建立龐大的商業帝國,布蘭森展示出不安現狀、勇敢嘗試、不斷創新所能帶來的神奇力量。 關於作者: 理查德·布蘭森(Richard Branson,1950-),英國大亨、投資家、作家、慈善家,維珍集團的創始人兼董事長,曾被英國女王授予爵士頭銜,是當今極具傳奇色彩的億萬富翁。 特約撰稿人: 沐里,北京大學經濟學碩士。 本書金句: 1. 勇者確實無法永生,但畏畏縮縮等於白來世上一遭。 2. 我對生活的興趣,來自設立並戰勝那...
關於本書: 作為全球最大的咖啡連鎖店,星巴克已經成為不少人生活的一部分,同時把咖啡文化傳遍了世界。本書是星巴克創始人的真實奮鬥史,一群熱愛咖啡的人從美國西雅圖開始,從此與咖啡簽下生死契約,把鮮明的價值觀融入星巴克,在發展企業的同時更新自我。 星巴克的故事不僅記錄著發展和獲勝,也是關於如何以不同的方式來建立一個企業:一個以心靈為導向、以自然為靈魂的公司仍然可以成功,在保證企業股東長久贏利的同時,也可以做到員工至上,顧客為先——這就是星巴克眼中最佳的企業運作方式。 關於作者: 霍華德·舒爾茨(HowardSchultz),1987年開始擔任星巴克公司的董事會主席、總裁和首席執行官,被《今日美國》稱為“咖啡中的比爾·蓋茨”,現居美國西雅圖市。 多莉·瓊斯·揚(Dori Jones Yang),記者、作家,曾經擔任《商業週刊》雜志紐約、中國香港和西雅圖地區的總編輯。 特約撰稿人: 沐里,北京大學經濟學碩士。 本書金句: 1. ...
關於本書: 街頭巷尾隨處可見的24小時便利店,可以說是現代都市文化的重要組成部分。作為全世界最大的連鎖便利店集團,7-Eleven已經把快捷、方便和客戶至上的商業文化傳遍全世界。這些看似不起眼的小店,是如何塑造了零售業呢? 本書是日本7-Eleven創始人鈴木敏文的自述,通過回顧創建和發展7-Eleven連鎖便利店的經歷,他總結了種種商業創新和經營哲學,涵蓋選址、訂貨、銷售、物流、管理等等關於零售的一切。7-Eleven的發展史,既是一部打破常識、求新求變的創業冒險,也是一部幾十年如一日服務消費者的動人故事。 關於作者: 鈴木敏文,日本著名企業家,曾擔任日本7&I控股公司、伊藤洋華堂、日本7-Eleven等公司CEO,也擔任日本中央大學理事長。7&I控股公司營業額約等於日本GDP的1.25%,富可敵國。他被日本媒體稱為繼鬆下幸之助之后的“日本新經營之神”,美國《哈佛商業評論》評價其為“融合東西方管理精神的最佳典範”。 特約撰稿人: Alex,美國康涅狄格大學經濟學碩士,現從事金融行業。...
關於本書: 在全民跑步的熱潮中,有一樣東西一定是必備——跑鞋。而說起跑鞋,相信有一家公司無人不知無人不曉,它就是耐克。 雖然如今的耐克已經成為一家偉大的企業,但它的起步卻是意想不到的艱難。合作夥伴的背叛、開戶銀行的翻臉、競爭對手的誣陷、國家權力的干預……創業公司能有的困難,耐克全都經歷過。狡猾的融資技巧、大膽的企業文化、拚命的擴張策略……創業公司的執著與瘋狂,在耐克身上也體現得淋漓儘致。 《鞋狗》是耐克創始人菲爾·奈特親自執筆,為自己的創業人生寫下的傳記。不僅包含了耐克這個體育商業帝國的前世今生,更記錄了菲爾·奈特作為創業者的深遠思考和心路歷程。 關於作者: 菲爾·奈特,畢業於俄勒岡大學,在斯坦福大學獲得MBA學位。耐克創始人,1964-2004年擔任耐克公司總裁,2004-2016年擔任耐克公司董事長。如今,他所締造的耐克標志,已經不僅僅是一個商標,更是一個優雅和偉大的文化標志。 特約撰稿人: 沐里,北京大學經濟學碩士。 本書金句:...
關於本書: 很多人對“優衣庫”這個品牌都不陌生,好穿不貴是它的最大特征。從1984年日本廣島的第一家優衣庫店,到現在遍布全球的大型休閒服飾連鎖品牌,優衣庫成功的背后並不是一帆風順,而是頻頻犯錯。 《一勝九敗》這本書就是優衣庫的錯誤集,從公司業績低迷的原因,到進軍海外失敗的因素,品牌創始人毫無保留地把自己的經營哲學和管理秘訣呈現給讀者,讓大家了解到失敗並不可怕,失敗后要迅速止損,糾正錯誤,重新來過,不斷走向成功。 關於作者: 柳井正,日本迅銷有限公司主席兼首席執行官,旗下的“優衣庫”品牌近幾十年以來成為全球休閒服飾領軍企業。2016年福布斯全球富豪榜中,柳井正以146億美元的資產成為日本首富。 特約撰稿人: 劉芷丞,四川大學傳播學碩士。 本書金句: 1. 所謂好的失敗,是指能夠抓住失敗的原因,為下一步的成功及時采取對策。所以,失敗的“品質”非常重要。 2. 唯一和絕對的評價者,是市場和顧客。 3. 廣告宣傳,要麼是零...
關於本書: 亞馬遜是世界上最大的書店,又不僅僅是書店。在創始人傑夫·貝佐斯的帶領下,它締造了“萬貨商店”的神話,以超低的價格、便捷的服務,將海量的貨源“一網打儘”。 《一網打儘》是一部亞馬遜發展史,展示了公司成長過程中的關鍵時刻,揭示了它如何永久改變了全世界人們傳統的購物習慣和閱讀方式,讓我們有機會深入領略真實的貝佐斯和亞馬遜,了解亞馬遜獨特的企業文化,並感悟它的成功秘訣。 關於作者: 布拉德·斯通(Brad Stone),科技類資深編輯,著有暢銷書《一網打儘》《新貴》(The Upstarts)。 特約撰稿人: 沐里,北京大學經濟學碩士。 本書金句: 1. 公司提出一個創意需要一個復雜的過程,並非憑借一時的靈感。 2. 以前在偉大的商人也意識不到顧客所具有的個性化特征,只有電子商務才能改變這一現實。 3. 我的動力來自於對我抱有希望的人,我喜歡被人依靠。 4. 不要關注我們的對手,因為他不會給我們送錢,我們要做的就是關...